如果不挖石油，石油公司会干嘛？答案可能是氢

如果有一天，人类选择不用石油了，那石油公司该咋办？

若是在10年前面对这个问题，石油巨头们多半会自信地告诉你：“在未来很长时间内，人类都离不开石油。”

但在今天，他们的回答更可能是——氢。

2022年9月，中国石化在酝酿已久后，正式发布了一份“氢计划”，提出要打造规模最大、科技领先、管理一流的“中国第一氢能公司”。

近年来，氢是新能源领域妥妥的顶流之一，涌入这条赛道的企业不少。但可能很少有人会想到，立下Flag，要做中国氢江湖老大的，会是一家和新能源显得格格不入的石油公司。

中国的新能源产业，当下发展势头很强劲。

2022年上半年，我国有近66%的发电新增装机量来自新能源。也就是说，在电力增量方面，新能源电力大有压过传统电力之势。

其中，光伏新增装机量达到30.88GW，同比大增137.4%。风电新增装机量，12.94GW，同比增长19.4%。在这一迅猛速度之下，几乎没有悬念，到今年年底，中国的新能源产业将再创新高。

在新能源一波未平一波又起的攻势下，传统石油公司已很难再像以往一样淡定。他们多少会有些担忧，自己会不会变成能源界的诺基亚。

为此，很多石油公司都加速了对新能源的布局。

例如在国内，三桶油今年就有很多大动作。中国海油在四月成立了新能源分公司，并且开建了我国首个深远海浮式风电平台。中国石化上半年在“油气氢电服”综合加能站和物流设施等项目建设上支出了30多亿元，下半年计划支出更是上半年的6倍之多。中国石油还首次战略投资了锂电池材料公司。

在国际上，传统石油巨头也是转型力度空前，在风、光、氢、快速充电设施等领域均有大型项目开展。上半年，壳牌决定投资建造200兆瓦电解装置荷兰氢一号，这是欧洲最大的可再生氢工厂。bp则宣布将投资5000万英镑在英国建立新的全球电池研发中心，还与阿维塔科技公司签署合作协议，在中国布局超快速充电网络。

今年9月，壳牌集团还宣布了一位在2023年初上任新CEO，而这位CEO来自于壳牌的综合天然气、可再生能源和能源解决方案部门。这样一种转变，不仅对壳牌，对整个石油行业而言，也可以说是空前的。

另外，此前一直被业内认为在新能源方面转型相对慢的美国石油公司，上半年也进行了大刀阔斧的“新能源改革”。例如今年1月，埃克森美孚进行业务重组，新成立低碳方案业务，主要专注于碳捕集与封存、氢能和生物燃料等方面，并由通用汽车公司前总裁兼Cruise自动驾驶汽车公司首席执行官丹·阿曼担任低碳解决方案总裁。雪佛龙也在上半年完成了对可再生能源集团（REG）的收购，并与世界上最大的油籽加工商邦基组建了可再生燃料合资企业。

不难看出，如果石油巨头们过去对新能源的投入是小试牛刀，那在近两年就大有全力推进的意味了。

但转型新能源，石油公司将面临诸多严峻挑战。

其中第一批大型风电光伏基地的装机总规模97.05GW，第二批达到455GW。两批的总量加起来，比2020年我国光伏和风电的累计装机量还高。这一批大型风电光伏基地的建设，相当于是新能源界的“大庆油田开发”。

不过从目前已开工的建设来看，这个“新能源大庆”的开发，主要以传统发电企业和电建企业为主，石油公司参与甚少。而在未来，石油公司预计很难扭转这一局面，因为相对电力公司来说，前者的入局太晚了。

就拿国内五大六小发电集团来说，其布局新能源已有多年。截至2021年底，五大六小的风光能源总装机容量约3.2亿千瓦，占据了全国风光总量的半壁江山。其中，国家电投的风光装机规模已经达到了近8000万千瓦，风光装机容量最低的国投电力也达到了300多万千瓦。而中国石化截至2021年底，风光的总装机容量仅有不到10万千瓦。

在最火热的风光领域失去先发优势的情况下，石油公司想要在新能源领域突出重围，就必须另辟蹊径。

例如很多石油公司采取的路径，就是发展一些和原有的油气业务相类似的新能源。比如地热和生物能。

其中，地热的开采主要通过钻井技术实现，这和石油天然气的开采高度类似。而生物质能的生产，又和石油炼化过程类似。

选择这两种能源领域，石油公司具有一定先发优势，能在新能源格局下立住一定领先地位。

事实上，在地热和生物质能领域，石油公司已经成为行业头部。比如中国石化，目前是国内最大的地热能开发利用公司，已在国内20多个城市建立了地热供暖项目。在生物质能方面，我国首套生物航煤工业装置，于2022年在中国石化镇海炼化首次产出了生物航煤。

不够，虽然地热和生物质能都有着可观的资源量，但其开发利用也面临很多技术挑战，目前在能源消费中的占比较低。综合考虑资源量、便捷性、成本等因素，预计在未来也难以在能源消费中占有高比例。因此，光靠地热和生物质能，也很难以让石油公司实现深度的业务转型。

除了中国石化提出要做“中国第一氢能公司”，很多石油公司也都对氢格外看重，计划大手笔对氢进行投入。

比如